 |
Ggz sluit convenantsperiode feestelijk af
Veel bereikt, nu doorgaan
De Reehorst in Ede gaat de geschiedenisboeken in als de locatie waar 9 september 2004 het slotakkoord klonk van het arboconvenant in de ggz. Ruim 200 mensen die betrokken zijn bij AVR-beleid in de ggz woonden deze feestelijke praktijkdag bij. Met als thema “Vasthouden en dóórgaan” vierden de bezoekers de behaalde resultaten en zochten ze naar mogelijkheden voor een succesvol vervolg.
In de schouwburgzaal zet het cabaretduo Urbi & Orbi de toon. Gehuld in knalrode pakken zijn deze dagvoorzitters de rode draad in het programma. Met prikkelende liedjes, interviewtjes en improvisaties slagen ze erin de verschillende programmaonderdelen op een komische manier met elkaar te verbinden.
Na de aftrap volgt een interview met Peter Hijzen (voorzitter Branche Begeleidingscommissie arboconvenant ggz), Ruud Dirkse (ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid) en Hans Moerman (AbvaKabo-FNV) over verleden, heden en toekomst. Het drietal is het erover eens dat het convenant veel heeft opgeleverd. Het ziekteverzuim daalde fors, de WAO-instroom liep terug en de belangrijkste arbeidsrisico’s – psychische belasting, fysieke belasting en agressie en onveiligheid – zijn aangepakt. Hijzen en Dirkse tonen zich tevreden, net als de meeste bezoekers, zo blijkt uit een vlotte peiling. Moerman is dat niet. Hij vindt dat het belang van goed AVR-beleid nog onvoldoende is doorgedrongen tot alle lagen van de instellingen.
|
|
|
Aandacht vasthouden
Borgen en verankeren. Deze woorden klinken veelvuldig tijdens de praktijkdag. De aandacht voor AVR-beleid vasthouden na de convenantsperiode, daar gaat het om. Gebeurt dat niet, dan verdwijnen de resultaten als sneeuw voor de zon. Volgens Hijzen en Dirkse zijn er genoeg mogelijkheden, zoals via afspraken in de CAO en het delen van kennis en het uitwisselen van ervaringen in netwerkgroepen. Moerman is bang dat de aandacht voor AVR zal verslappen. De prikkel die uitgaat van een convenant vindt hij eigenlijk onmisbaar. Daarom is hij voorstander van een nieuw convenant. Een peiling onder bezoekers wijst uit dat de meerderheid een nieuw convenant niet nodig vindt. De instellingen kunnen het nu zelf. Maar hierbij moet worden opgemerkt dat de vraag niet voor iedereen in de zaal even duidelijk is.
|
|
“Shop till you drop”
Na het interview is het “shoppen” geblazen. Ofwel “shop till you drop”, aldus Urbi & Orbi. ’s Morgens en ’s middags kunnen de bezoekers deelnemen aan de workshops. In verschillende werkvormen gaan ze in dialoog over bijvoorbeeld de rol van leidinggevenden bij verzuim, het signaleren van psychische belasting, vroegtijdige signalering van agressie in crisisdiensten, het belang van netwerken en de mogelijkheden voor het borgen van AVR-beleid. De bezoekers krijgen diverse handreikingen voor de manier waarop ze na afloop van het convenant met AVR-thema’s aan de slag kunnen gaan.
Ondersteunend hierbij zijn de drie boekjes “Houvast voor de OR. Meer grip op arbeidsomstandigheden”, “Lopend vuur. Inspiratie voor effectieve AVR-communicatie” en “Koplopers. Arbo, verzuim en reïntegratie: best practices”. De instrumenten worden ’s middags gepresenteerd en overhandigd aan mensen die hun medewerking eraan hebben verleend. Iedereen krijgt de boekjes mee naar huis, zodat ze na de convenantsperiode geïnspireerd en met succes kunnen doorgaan.
|
|
